沃州的家族企業(yè)博斯特集團正準備開啟慶典之年以慶祝成立125周年。1890年，創(chuàng)建于洛桑的博斯特，歷經(jīng)家族四代人的傳承并不斷銳意發(fā)展其根本經(jīng)營理念和人文價值觀，現(xiàn)已成為一家雄心勃勃的國際化領軍企業(yè)。

博斯特集團正以關注未來發(fā)展為主旨籌備此次周年慶典活動。從2015年秋季至2016年秋季，歷時一年集團將以“125年：為下一代助力（125 YEARS : FOR THE NEXT GENERATION）”為主題全面開展慶?；顒?。博斯特選擇這一口號，首先是為了感謝在125年中始終信賴集團的廣大客戶。這一口號同樣也是為了向集團的各位員工致敬，正是他們積極熱情的勞動才為集團推出的設備及服務帶來了廣受認可的卓越聲譽。此次周年大慶活動旨在鼓勵集團的每名員工充分發(fā)揮自身作用，繼續(xù)為下一代保持以客戶滿意為基石的基本價值觀而努力。

除了此次周年慶典各種直觀的圖像宣傳資料外，以下三大主題將使系列慶?；顒痈俗⒛?。

客戶慶祝盛會

125周年慶典將出現(xiàn)在一系列專業(yè)展覽會、客戶日及品牌公眾開放日中。博斯特將在各大國際展覽會上介紹集團的周年大慶活動，以上兩大展覽會將分別于明年春季與秋季，在德國杜塞爾多夫（Düsseldorf）舉行。

“博斯特——全球化的大家庭”

2016年3月23日，集團全體員工將共同舉行博斯特集團成立125周年慶祝儀式，該活動將持續(xù)一整天。當天的慶祝將從日本開始，經(jīng)集團旗下各企業(yè)的接力后于墨西哥結束。此次由集團遍布全球的各家分支機構組織的活動也將是感謝集團的各位職工，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)成功所做貢獻的最佳時機。

共筑我們的美好未來

對于企業(yè)文化及下一代的發(fā)展而言，125年的歷程與創(chuàng)新是汲取靈感的奇妙來源。集團總部已準備在集團旗下的每家本地企業(yè)中引入由集團員工主持的各種集體活動項目。這些長期性的創(chuàng)舉意味著一個共同的承諾，它們也向廣大員工提供了與集團一起共筑美好未來的機會。

從洛桑到征服全世界  博斯特集團在工業(yè)領域的奇妙歷程

1890年，印刷操作工約瑟夫·奧托·博斯特（Joseph Otto Bobst）（1862年–1935年）在洛桑開辦了一家圖文印刷器材商店。作為一名精明的商人，他于數(shù)年后創(chuàng)辦了一間為客戶的機械設備服務的修理車間，這間車間為他生意的興旺發(fā)達做出重要貢獻。

在小兒子亨利·博斯特（Henri Bobst）（1897年–1975年）的推動下，公司從1918年開始專業(yè)從事紙板包裝加工設備的生產(chǎn)業(yè)務。1915年，作為有著先見之明的天才技師，亨利·博斯特在年僅18歲時即開發(fā)出了第一臺可印刷立體盲文的輪轉印刷機。

但是，在二十世紀二十年代，企業(yè)遭遇到了嚴重的經(jīng)濟危機。到第一次世界大戰(zhàn)結束，德國、法國設備的競爭力變得日益強大，加之兩國貨幣的貶值也進一步促進了它們的成功。為了避免破產(chǎn)，“J. Bobst & Fils”股份有限公司于1924年將紙板包裝設備業(yè)務出售給法國馬里諾尼公司（société fran?aise Marinoni）。

1936年，命運向這家洛桑本地企業(yè)提供了轉機。這一次，此前的買家公司因陷入經(jīng)濟危機而轉讓了其包裝業(yè)務。博斯特重新收回了其位于瑞士的工業(yè)資產(chǎn)并于兩年后在普萊利（Prilly）開設了第二家工廠。

博斯特推動紙板加工進入工業(yè)時代

1940年，亨利·博斯特推出了AP 900,全球第一臺Autoplatine?自動平壓平模切機。與當時勉強達到每小時加工1'200張的手動模切設備相比，該設備每小時超過4'000張的模切速度引發(fā)了紙板模切行業(yè)的巨大變更。它是集團開始在工業(yè)領域突飛猛進的標志。

博斯特于1950年在美國完成了首批產(chǎn)品的銷售，后者現(xiàn)已成為了集團第一大市場。為了拓展在大西洋彼岸的業(yè)務，集團與專業(yè)從事輪轉印刷生產(chǎn)線業(yè)務的尚普蘭公司（Champlain Company Inc.）在大規(guī)模包裝制造領域開展合作，1965年，集團收購了該公司。

1970年，由于普萊利廠區(qū)過于擁擠，企業(yè)在洛桑地區(qū)的Mex購買了300'000平方米的土地，以便修建新的生產(chǎn)基地。

打造一家國際集團

二十世紀八十年代期間，博斯特逐步成為一家國際集團。對法國馬田公司（Martin）、德國彼得斯股份有限公司（Peters GmbH）的收購，以及50%參股意大利設備生產(chǎn)商思嘉唯公司（Schiavi）使其成為瓦楞紙板業(yè)設備的全球第一大制造商，集團還成功進入軟包裝市場。

截止2000年，集團仍在繼續(xù)增強其在全球的地位。1990年在德國開設一家工廠后，博斯特已分別在馬來西亞、泰國、中國臺灣、印度尼西亞設立分支機構并進駐印度。集團位于中國上海及巴西伊塔蒂巴（Itatiba）的工廠已投入運營。在中歐及俄羅斯，集團亦設立了多家代表處。

2004年，博斯特從芬蘭美卓（Metso）集團手中收購了五家公司，增強了其在軟包裝行業(yè)的地位，擴大了其市場份額。這是一個曾經(jīng)僅占這家瑞士企業(yè)銷售總額7%的行業(yè)。通過此次收購，集團旨在使其從該行業(yè)獲得的營業(yè)收入達到總收入的20%并通過最大程度的增長，強化集團的市場地位。

企業(yè)的戰(zhàn)略鞏固：一個集團，一個品牌

2009年至2011年期間，由于2008年全球經(jīng)濟危機帶來的重大損失，集團啟動了一項史無前例的涉及成本降低及人員削減的轉型項目。該項目的主要核心之一是縮減不斷增長的品牌組合，將它們全部集中到唯一的一個BOBST品牌旗下。2012年，“一個集團，一個品牌”的企業(yè)戰(zhàn)略伴隨著新商標的使用開始實施。它將公司推出的全部產(chǎn)品與服務統(tǒng)一進行識別。在此方面做出的努力與犧牲使得博斯特從2014年開始恢復了持續(xù)的盈利能力。伴隨著持續(xù)變化的全球經(jīng)濟形勢，集團從此將有能力成功應對各種挑戰(zhàn)。

2013年，博斯特為Mex廠區(qū)的新建廠房舉行了落成儀式，以TEAM（Tous Ensemble A Mex,將生產(chǎn)基地全部集中于Mex）項目的名義，集團在此將洛桑地區(qū)的兩大生產(chǎn)基地合并為一個。

從此時開始，企業(yè)致力于通過眾多技術創(chuàng)新而與眾不同。為了滿足日益增長的市場的特殊需求，集團已在中國、印度及南美市場生產(chǎn)并推出了一系列擁有極佳性價比的設備。2015年，博斯特經(jīng)一年的時間在客戶處成功測試了兩臺屬于數(shù)碼印刷前沿設備的數(shù)碼印刷機。今年春季，集團收購了意大利基杜（Nuova Gidue）公司。作為窄幅印刷設備的專業(yè)公司，這家被更名為博斯特佛羅倫薩公司（BOBST Firenze）的企業(yè)增強了集團在標簽與軟包裝市場的地位。

今日的博斯特集團

作為包裝行業(yè)全球第一大設備與服務提供商，博斯特積極活躍于瓦楞紙箱、折疊彩盒與軟包裝材料三大領域。

博斯特集團已進駐50多個國家，運營著十一家生產(chǎn)工廠，在全球的員工人數(shù)超過4'800名。在地理分布上具備鄰近優(yōu)勢的銷售與服務網(wǎng)絡是形成集團領導地位的關鍵之一。

集團致力于調動其主要資源及全部能量以強化其技術優(yōu)勢。扎根于企業(yè)基因內的創(chuàng)新精神始終是集團戰(zhàn)略的核心，近1'350項專利正是這種精神的體現(xiàn)。今天，博斯特可針對客戶個體需求的不同，有目標性地提供各類設備。其數(shù)碼印刷系統(tǒng)擁有極其有利的全新銷售市場，可向生產(chǎn)商及品牌商提供創(chuàng)新解決方案，尤其是在窄幅包裝與標簽的個性化生產(chǎn)方面。

博斯特堅持視客戶滿意為其各項業(yè)務的核心，是有能力提供全套服務的第一流設備生產(chǎn)商之一。這些服務既包括如零配件供應等基礎服務、各項遠程服務及其他技術服務，也包括維護解決方案、已安裝設備的改造方案及生產(chǎn)流程優(yōu)化所需的評估解決方案。每一年，集團旗下技能高度熟練的技師接受的培訓累積超過8'000天。

集團仍將堅持在人員方面的投入，并將繼續(xù)推出新產(chǎn)品，以滿足市場的各種需求，持續(xù)鞏固其長期增長。以在企業(yè)發(fā)展歷程中成為其成功動力的各種人文價值觀為核心，博斯特仍將在企業(yè)下一代項目中保留這些價值觀。

集團首席執(zhí)行官讓·帕斯卡·博斯特（Jean-Pascal Bobst）是企業(yè)創(chuàng)始人的曾孫。他從2009年起領導這家總部位于瑞士洛桑附近Mex的公司。